Риск-менеджмент


  • Продолжительность: 16 академических часов


  • Тренер: Ержан Акатаев, экономист-математик, финансовый обозреватель Forbes и Financial Times. Консалтинговая практика: более 10 лет (финансовый инжиниринг, проектный анализ, внедрение ERP-систем). Финансовая практика: 12 лет в ведущих московских банках (УРАЛСИБ, Русский стандарт, НКЦ (ММВБ), Российский кредит). Управленческая практика: 4 года на позициях первого руководителя в крупных компаниях (более 500 сотрудников).



Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе Академии Бизнеса «Isker».
По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна от 14 до 30 дней.





ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА



ОНЛАЙН/ОФФЛАЙН


  • 12 июня 2023
  • 14 декабря 2023

  • Расписание с 10:00 до 17:30

СТОИМОСТЬ 180000 ТГ



В СТОИМОСТЬ ВХОДИТ:


  • Раздаточный материал
  • Сертификат

  • Блокноты, ручки
    Обеды и 2 кофе-брейка


КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:


  1. Введение. События: риски и возможности. Взаимосвязь целей и рисков. Целесообразность финансового и нефинансового прогнозирования, методы. Примеры классификации рисков. Особенности управления нефинансовыми рисками.

  2. Международные стандарты риск-менеджмента. COSO ERM. ISO 31000. Стандарты FERMA. Стандарт Basel II. Лучшие практики управления рисками, применяемые международными компаниями.

  3. Подходы к обработке рисков.

    • Учёт риска в моделировании проектов в нефтегазовой сфере. Практикум.

      1. Количественные методы оценки риска: примеры расчета.

      2. Качественные методы оценки риска: примеры. Экспертные оценки. Анкетные методы.

  4. Управление рисками.

  5. Хеджирование рисков.

    • Построение «работающей» СУР (системы управления рисками).
      1. Этапы построения СУР.
        1. Идентификация рисков:

        2. Методы идентификации рисков:

        3. Новые подходы в сфере идентификации рисков. Big Data. Обработка баз данных и баз знаний. Цифровая экономика и использование искусственного интеллекта.

        4. Качественный и количественный анализ и составление короткого списка рисков. Реагирование на риск, процедура RRP (risk response planning).

        5. Мониторинг и контроль рисков.

      2. Процессный подход в системе риск менеджмента.

      3. Типовая архитектура СУР, программные средства. Аналитическая ситуационная модель.

  6. Практикум.

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время


Имя

Телефон

Электронная почта

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку своих персональных данных